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花了5500萬，做了13集，電視益智節目《女王的密室》第一季結束了。筆者參與了這項史無前例大手筆「實驗」，觀察這樣的節目，到底能給台灣影視產業帶來什麼新的思考？不可諱言，台灣的電視已在懸崖邊上，在韓流、日潮之後，大陸綜藝節目快速崛起，他們大量延攬台灣培養了幾代的製作好手，砸重金向國外叫好叫座的原創節目買製播權，一線明星也以大陸為發展重心，種種現象都讓台灣影視產業開始空洞化；這些大陸節目從各種媒介平台進入台灣，不論氣勢、排場、卡司，如同大軍壓境般，讓台灣節目更顯陽春。if (typeof(ONEAD) !== "undefined"){ONEAD.cmd = ONEAD.cmd || [];ONEAD.cmd.push(function(){ONEAD_slot('div-inread-ad', 'inread');});} 即將墜崖前，先該反問自己，曾經是華人影視及流行音樂重地的台灣，我們的骨氣與勇氣去那兒了？慶幸的是，我們電視界還有一批想要爭一口氣的年輕世代，還有一個做什麼都被罵仍然想做點事的政府，以及賠錢也願意投入的科技業者。於是，製作單位友松公司結合文化部、中華網龍，以及台視的製作費，打造一個全球首創的多屏互動益智節目。觀眾使用手機平板，經由APP下載，與電視現場進行即時互動、同步答題。這個節目必須具備幾個要素：優秀的製作能力、先進的網路科技、成熟的網民素質以及開放的民主社會。這幾個條件，台灣都具備，而且我們還有一個優勢，因為台灣地方不大，上線互動的量仍在成本可承擔範圍內，讓我們可以跨出領先步伐；就這樣，《女王的密室》成形了。其實，《女王的密室》最重要的作用，並不是科技與新舊平台的整合，而是經由這個渠道，找回看電視的觀眾。根據網絡媒體周報長期調查，5年來，44歲以下電視收視率下滑14%，15～44歲利用網路看節目的時間，已經超過看電視的時間；《女王的密室》13集內，累積了47萬個帳戶，光是10～39歲就占了36萬，他們可以拿著手機，全神貫注黏在電視機前兩個小時，這樣的場景，真是久違了。《女王的密室》另一個收穫是，讓電視重新成為闔家團聚歡樂的來源。在手機和電腦發展後，人際之間淡泊了，「眾樂樂」的時代再也回不去了，所以《女王的密室》營造出「樓頂招樓腳」（阿公招金孫）的氣氛，讓家人朋友每周相約聚會，隨著節目尖叫、歡笑、嘆氣，這樣的情感交流，無價。互動節目還有一個作用─打臉尼爾森收視調查。《女王的密室》播出時，超過10萬人上線答題，參與者年齡、性別、地區都有數據統計，而且觀眾黏著度高，連廣告時間都極少轉台，以免錯失答題機會；相對於尼爾森收視調查，1800個完全不透明樣本戶，根本無法確認觀眾的收視行為；節目的數據與尼爾森的收視率相比，也出現極大落差；當節目線上互動帳戶，一周內成長63%時，尼爾森收視只成長16%，相差4倍之多，這不僅是打臉，套句網路流行語，尼爾森已經被甩出幾條街了。《女王的密室》映照了台灣電視的未來─不擺脫尼爾森，只有繼續沉淪；不試圖改變，只有墜崖。政府、學界、業界，該奮起一搏了。（作者為資深電視媒體人）《女王的密室》收視率差4倍《旺報》英文版向全球控訴尼爾森在台惡搞